Diferença chave: Gerenciamento é o processo ou prática de gerenciamento. É o ato de coordenar os esforços das pessoas para atingir determinados objetivos. Por outro lado, o controle é o exercício em que se influencia, sugere ou determina o comportamento.
- O ato ou a maneira de administrar; manuseio, direção ou controle.
- Habilidade em gerenciar; capacidade executiva: ótima administração e tato.
- A pessoa ou pessoas que controlam e dirigem os negócios de uma empresa, instituição, etc .: A loja está sob nova administração.
- Executivos coletivamente, considerados como uma classe (distinta do trabalho).
Gestão foi derivada da palavra latina manus, que significa mão e do maneggiare italiano , o que significa lidar, especialmente as ferramentas. Gestão é basicamente a arte de fazer as coisas das pessoas, do começo ao fim. Do ponto de vista de Henri Fayol (1841–1925), a administração consiste em seis funções:
- Previsão
- Planejamento
- Organizando
- Comandando
- Coordenação
- Controlando
Gerenciar qualquer coisa de uma maneira boa e com grande entusiasmo não é tarefa fácil para todos. É preciso ser muito ativo e bem falado, que se ele está gerenciando uma equipe, grupo ou empresa, eles devem ouvi-lo. O gerenciamento de riscos é comumente usado no local de trabalho e nos processos judiciais. O termo é usado nas empresas quando se trata da identificação e análise de problemas que podem surgir de uma determinada rotina ou projeto.
De acordo com o Dictionary.com, Control é:
- Para segurar em cheque; meio-fio: controlar um cavalo; para controlar as emoções.
- Testar ou verificar (um experimento científico) por um experimento paralelo ou outro padrão de comparação.
- Para eliminar ou impedir o florescimento ou disseminação de: controlar um incêndio florestal.
- Obsoleto. Para verificar ou regular (transações), originalmente por meio de um registro duplicado.
Controle significa tomar decisões. É tudo sobre funções gerenciais que garantem se todas as coisas estão indo de uma maneira correta ou não. Normalmente envolve autoridade ou conselho para tomar decisões sobre mudanças, se houver. Os quatro elementos básicos de um sistema de controle são:
- A característica ou condição a ser controlada
- O censor
- O comparador
- O ativador
O controle é importante em qualquer empresa ou organização porque ajuda a verificar os erros e a tomar as medidas corretas contra os problemas. Considerando que, o controle é também uma ação preventiva usada para prever a empresa e fazer o trabalho de acordo.
