Diferença chave: A liderança freqüentemente representa um grupo de indivíduos que são responsáveis por inspirar, orientar e liderar um grupo de pessoas que estão unidas por uma causa comum. O gerenciamento é definido como um grupo de pessoas que administram uma organização.
Liderança e gestão são considerados mundos à parte por muitas pessoas no mundo dos negócios. Isto é principalmente por causa da antiga definição de líder, que afirma que ele é inteligente, inteligente e todas essas outras coisas incríveis, mas pode não ser. Um líder poderia ser qualquer pessoa humilde com uma boa causa. Muitos especialistas em negócios também afirmam que a liderança e a gestão andam de mãos dadas, uma vez que indiretamente exigem umas às outras. Um líder também pode ser um gerente e vice-versa; Tudo depende das qualidades.
O escritor e estudioso norte-americano Warren Bennis, em seu livro de 1989, intitulado "Tornar-se um líder", listou as diferenças entre um gerente e um líder. A lista é a seguinte:
- O gerente administra; o líder inova.
- O gerente é uma cópia; o líder é um original.
- O gerente mantém; o líder se desenvolve.
- O gerente se concentra em sistemas e estrutura; o líder se concentra nas pessoas.
- O gerente depende do controle; o líder inspira confiança.
- O gerente tem uma visão de curto alcance; o líder tem uma perspectiva de longo alcance.
- O gerente pergunta como e quando; o líder pergunta o que e por quê.
- O gerente tem sempre os olhos na linha de fundo; o olho do líder está no horizonte.
- O gerente imita; o líder se origina.
- O gerente aceita o status quo; o líder desafia isso.
- O gerente é o bom soldado clássico; o líder é a sua própria pessoa.
- O gerente faz as coisas direito; o líder faz a coisa certa.
Embora eles signifiquem coisas diferentes, eles são comumente considerados como trabalhando juntos conforme são necessários para realizar certos objetivos ou objetivos. Um gerente nem sempre limita-se a aceitar o trabalho de seus subordinados e seguir a ordem. Muitos gerentes hoje em dia inspiram, moldam, treinam e ajudam seus subordinados. No mesmo caso, nem todos os líderes estão sempre procurando os benefícios do povo, por exemplo, os políticos. Muitos líderes estão apenas abusando do título e aproveitando suas posições. Acredita-se que um líder e um gerente devem trabalhar juntos ou assumir papéis adicionais, já que eles não estão mais limitados apenas às definições definidas. Uma mistura de ambos fornece os melhores resultados na gestão de uma organização.
Liderança | Gestão | |
Definição | Um líder é responsável por liderar, inspirar, orientar e influenciar um grupo de pessoas a concluir uma determinada tarefa. | Gestão é a arte de fazer as coisas através dos outros, direcionando seus esforços para o alcance de metas pré-determinadas. |
Natureza | A liderança é responsável por inspirar e inovar outras pessoas para trabalhar. | função de execução, fazendo função |
Escopo | Os líderes fazem suas próprias regras e diretrizes. | Decisões dentro do quadro definido pela administração. |
Nível de autoridade | Nível superior | Atividade de nível médio |
Status | Os líderes usam seu poder para provocar uma mudança massiva ou algo novo e inovador. | Grupo de pessoal gerencial que utiliza seu conhecimento especializado para cumprir os objetivos de uma empresa. |
Uso | Popular com organizações governamentais, militares, educacionais e religiosas. | Usado em empresas de negócios. |
Influência | Influenciado pela opinião pública, políticas governamentais, costumes etc. | As decisões são influenciadas pelos valores, opiniões, crenças e decisões dos gerentes. |
Funções principais | Liderando e inspirando as pessoas a segui-las. | Motivando e controlando |
Habilidades | Deve ser autoritário, influente, comandante e eficaz. | Lida com os funcionários. |
Apela para | Coração | Cabeça |
Risco | Tomador de riscos | Risco adverso |
Poder alcançado através | Influência e Carisma | Posição |