Diferença entre Conselho de Administração e Administração

Diferença chave: O conselho de administração é diretamente contratado pelos acionistas. O presidente é o chefe do conselho de administração, que inclui diretores internos e diretores externos. É o trabalho do conselho de diretores dirigir a empresa e garantir que a empresa esteja no departamento certo. O conselho de administração também é responsável pela contratação da alta administração e pela supervisão da organização e de sua administração. A alta gerência geralmente envolve o CEO, o COO, o CFO e o CIO.

Não é fácil administrar uma empresa. É ainda mais difícil administrar uma corporação multimilionária. Assim, para ajudar a administrar uma corporação de maneira eficiente e garantir a lucratividade da empresa, a maioria das empresas cria uma hierarquia corporativa de dois níveis. Os dois níveis dessa hierarquia corporativa incluem o Conselho de Administração como um e a alta administração como o outro. No entanto, quais são os seus empregos e responsabilidades reais e, mais importante, quem responde a quem.

O conselho de administração é diretamente contratado pelos acionistas. O presidente é o chefe do conselho de administração, que inclui diretores internos e diretores externos. Os diretores internos são os diretores que foram contratados de dentro da empresa, enquanto os diretores externos são diretores que foram trazidos de fora, ou seja, outras empresas. Os diretores internos têm uma vantagem, pois estão mais intimamente familiarizados com a empresa, como ela funciona, seus departamentos e seu pessoal. Os diretores externos, em vez disso, concentram-se em manter a empresa comercialmente viável e competitiva no mercado, bem como em fornecer opiniões imparciais e imparciais para os assuntos em questão.

É o trabalho do conselho de diretores dirigir a empresa e garantir que a empresa esteja no departamento certo. É seu trabalho proteger os interesses dos investidores, como a lucratividade e a estabilidade da empresa. O conselho de administração também é responsável pela contratação da alta administração e pela supervisão da organização e de sua administração.

O conselho é basicamente responsável pela empresa, mas delega a organização e as tarefas do dia-a-dia da empresa à gerência. A alta gerência geralmente envolve o CEO, o COO, o CFO e o CIO. O CEO também pode ou não atuar como diretoria ou o próprio presidente. No entanto, o CEO e o presidente geralmente são separados para manter linhas claras de autoridade.

O conselho de administração não está diretamente envolvido no dia a dia da empresa e de seus funcionários. Em vez disso, define metas, metas e responsabilidades da empresa. Em seguida, ele delega as atividades do dia a dia para a alta administração. É responsabilidade da alta gerência garantir que as metas, metas e responsabilidades da empresa sejam cumpridas.

Ainda assim, os dois níveis de hierarquia corporativa são importantes para o avanço da empresa. Cada um dos dois níveis deve fazer o seu trabalho para garantir que a empresa seja um sucesso.

Comparação entre Conselho de Administração e Administração:

Conselho Administrativo

Gestão

Descrição

É o primeiro nível da hierarquia corporativa

São a segunda camada da hierarquia corporativa

Inclui

  • Presidente
  • Diretores Internos - diretores contratados de dentro da empresa
  • Diretores externos - diretores contratados de fora da empresa que devem garantir que a empresa esteja no caminho certo
  • Chief Executive Officer (CEO) - chefe do departamento executivo
  • Chief Operations Officer (COO) - chefe de operações
  • Chief Financial Officer (CFO) - chefe do departamento financeiro
  • Chief Information Officer (CIO) - chefe do departamento de informação

Responsabilidade

  • Determinar a direção da empresa
  • Definindo o plano estratégico e monitorando-o
  • Aprovando a compra acima de um limite acordado
  • Supervisionar as finanças através de relatórios financeiros para embarcar
  • Gerenciamento de riscos
  • Fazendo contatos para financiamento potencial, repassando informações sobre subvenções
  • Quadro geral para questões de pessoal
  • Liderança do dia-a-dia da empresa
  • Implementação e condução do plano estratégico
  • Compra abaixo de um certo limite acordado dentro do orçamento aprovado pela diretoria
  • Compreensão detalhada da posição financeira e do status projeto a projeto
  • Reporte para embarcar em risco, real e potencial, desenvolvendo plano de gerenciamento de risco
  • Candidatar-se a financiamento, garantindo verbas suficientes para administrar a organização
  • O pessoal importa como licença, avaliações de desempenho, condições e detalhe de supervisão

Contratação

Contratado pelos acionistas

Contratado pelo conselho de administração

Tomando uma decisão

Necessário para tomar decisões que afetarão o futuro da empresa

Deve implementar a decisão tomada pelo conselho de administração.

Prestação de contas

São responsáveis ​​perante os acionistas

São responsáveis ​​perante o conselho de administração

Administração da Empresa

Responsável pela administração da empresa

Os deveres relacionados associados à administração da empresa podem ser delegados à administração, mas isso não exime os diretores de sua responsabilidade final.

Éticas e valores

Os diretores têm um papel fundamental na determinação dos valores e posição ética da empresa.

Os gerentes devem decretar o ethos, tomando sua direção do conselho.

Responsabilidade legal

Pode ser responsabilizado pelas ações da empresa. Podem ser responsabilizados pessoalmente se violarem suas obrigações ou agirem de forma inadequada.

Nenhuma responsabilidade legal

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